KIRD 스페셜

KIRD 교육소개

  • 목 적과학기술인의 자기계발과 변화 혁신에 필요한 교육을 제공하여 국가R&D 투자 효율성과 생산성 제고
    - 2021년 교육방향 : 디지털 대전환을 선도하는 과학기술인재 양성
  • 추진근거과학기술기본법 제23조 과학기술인력의 양성 활용, 제4항 과학기술인력에 대한 기술훈련 및 재교육의 촉진
  • 교육체계과학기술인 역량모델 기반으로 기본교육, 전문교육, 특별교육으로 구분하여 운영
기본교육 박사후 연구원으로부터 은퇴 예정자까지 경력단계별 공통/리더십/R&D역량 교육과정
구분, 과정개요, 대표과정을 포함한 표입니다.
구분과정개요대표과정
기본공통수강과학기술연구기관장 리더십 보직자 과정
연구직연구개발과제를 수행하고 있는 연구자를 위한 역량 개발 교육신진⋅중견⋅리더 연구원 과정
연구행정직연구개발활동의 자원관리 등 연구지원자를 위한 역량 개발 교육신진 연구관리원 과정

기본교육

  • 정의 : 박사후 연구원으로부터 은퇴 예정자까지 경력단계별 공통/리더십/R&D역량 교육
  • 교육방식 : 집합교육, 실시간 온라인 교육
  • 모집시기 : 정기 연1회(1월) 모집 및 상시모집
  • 교육과정 안내
기본교육을 표시한 테이블입니다.
구분과정명과정설명교육대상
기본공통과학기술 연구기관장 과정출연(연) 기관경영 이슈를 함께 고민하고 조직혁신과 공감을 이끌어내는 기관장 리더십을 함양한다.출연(연) 및 공공연구기관 기관장
기관 경영진 과정MBA Academy를 통해 기관장의 전략적 파트너로서의 리더십역량을 함양하고 경영이슈를 해결한다.출연(연) 및 공공연구기관 부원장
고위 보직자 과정기관내 각종 현안을 해결하는 책임자로서 필요한 경영, 조직문화, 대외대응 역량을 강화한다.과학기술분야 센터장, 본부장급 보직자
중간 보직자 과정보직자가 갖춰야 할 성과관리, 조직 관리, 소통 역량 등을 함양하여 이슈 대응을 위한 조직관리 능력을 제고한다.과학기술분야 실장, 팀장급 보직자
LIFE-100 디자인 아카데미100세 시대, 끝이 아닌 인생 2막의 새로운 시작, 과학기술인의 퇴직 이후 생애설계와 사회 재참여를 준비한다.산학연 3년 이내 퇴직예정 과학기술
책임승급자 과정조직의 중간자 역할을 하는 책임급 승급자의 역할인식과 문제해결 및 리딩 역량을 강화한다.과학기술분야 재직 책임승급자 및 예정자
선임승급자 과정선임승급자의 조직내 소통역량 강화와 연구성과 제고를 위한 자기주도능력을 강화한다.출연(연) 재직 선임승급자 또는 승급예정자
신임자 과정국가-기관-조직의 목표를 이해하고, 신입 과학기술인에게 필요한 역할과 사명감을 배양한다.출연(연) 및 공공연구기관 신규직원
연구직리더 연구자 과정리더 연구자의 인문학적 소양 강화와 연구방향 설정 및 연구기획 역량을 강화한다.과학기술분야 입직 20년 이상 연구자
중견 연구자 과정기술 급변화 시대에 대응할 수 있는 중견연구자의 연구 문제 해결 능력을 강화한다.출연(연) 재직 10년 이상~20년 미만 연구자
신진 연구자 과정성과창출을 위한 기획방법의 습득과 우수사례를 통한 연구기획 실무역량을 강화한다.출연(연) 재직 10년 미만 선임연구원
박사후 연구원 과정과학기술인으로서의 경력개발 지식 습득 및 연구수행을 위한 실무능력을 배양한다.출연(연) 및 산학연 박사후연구원
연구행정직신진 연구관리자 과정연구행정의 기본적인 지식과 절차를 습득하고 보고서 및 자료작성 역량을 함양한다.출연(연) 경력 3년 이내 신규 연구관리자
연구지원인력 과정기관 비전 및 가치를 내재화 하고 조직 적응을 위한 직무역량 및 기초소양을 함양한다.산학연 연구지원인력
전문교육 산·학·연 연구직 및 연구행정직 대상의 R&D역량 특화 교육과정
구분, 과정개요, 대표과정을 포함한 표입니다.
구분과정개요대표과정
전문공통공통역량 및 R&D기본역량 개발을 위해 연구직 및 연구행정직 모두 참여 가능 교육R&D필수아카데미, 소통아카데미
연구직연구기획, 수행·관리, 성과확산·평가의 연구개발 전주기별 R&D전문역량 개발 교육디지털 전환, R&D전주기아카데미, 연구데이터분석
연구행정직기획관리부터 인적자원까지 연구행정 분야별 R&D전문역량 개발 교육사업관리, 인적자원관리, 조직문화혁신

전문교육

  • 정의 : 산·학·연 연구직 및 연구행정직 대상의 R&D역량 특화 교육
  • 교육방식 : 집합교육, 실시간 온라인교육
  • 모집시기 : 상시모집
  • 교육과정 안내
전문교육을 표시한 테이블입니다.
구분과정명과정설명교육대상
전문공통경력개발 자가설계 과정 (이공계 석박사)동기, 가치관, 관점, 잠재력 등 나의 강점을 이해하고 미래 경력개발 로드맵을 설계한다.이공계 석박사 재학생, 포닥, 취업준비생
경력개발 자가설계 과정 (재직자)과학기술분야 재직자의 강점기반 경력개발의 기회를 제공하고 구체적인 미래경력을 설계한다.산학연 과학기술분야 재직자
경력개발 자가설계 과정 (고경력자)과학기술분야 고경력자의 자기성찰 및 경력재탐색을 통해 은퇴에 대한 불안감 해소 및 능동적 경력전환을 준비한다.산학연 과학기술분야 재직자
국가 R&D 리얼챌린지예비 과학기술인의 연구현장 적응을 지원하기 위해 국가R&D 기획 실전역량을 강화한다.이공계 석·박사 및 2년 이내 미취업자
R&D필수 아카데미과학기술인의 연구개발 수행 및 관리에 대한 인식제고를 위해 필수역량을 강화한다.산·학·연 소속 과학기술인
인문학 아카데미과학기술연구의 인사이트를 인문학으로부터 얻기 위해 인문학적 소양을 강화한다.산·학·연 과학기술인
소통 아카데미과학기술인의 건전한 직장생활과 활발한 조직문화를 위한 커뮤니케이션 스킬을 강화한다.산·학·연 소속 과학기술인
전문강사인증 과정과학기술계 강사 양성ㆍ인증을 통해 현장 학습 리더 양성 및 과학기술 지식의 축적 및 공유를 촉진한다출연(연) 사내강사 및 강의능력 수요자
EU Innvoation 프로그램유럽의 R&D정책 및 글로벌 트렌드를 분석하고 선진국의 연구기획 및 평가 시스템 적용방안을 논의한다.산학연 연구자 및 연구관리자
한·중 Advanced Research 프로그램중국의 과학기술 환경 이해 및 우수 연구기관 벤치마킹으로 상호협력방안을 확보한다과학기술정책 수립 및 지원 관계자
미국 SV Insight 프로그램실리콘밸리 방문을 통한 글로벌 네트워크를 구축 및 현지 전문가, 투자자 등의 멘토링을 통해 사업전략을 수립한다.패밀리기업 CEO 및 CTO, 해외사업 담당자, 출연(연) 담당자
연구직디지털 전환 마인드업디지털 전환 성공·실패에 대한 사례분석을 통해 접근전략을 수립하고 현업적용을 위한 아이디어를 도출한다.산학연 소속 과학기술인
디지털 전환 스킬업학습자 수준 및 선호 학습내용에 따른 국내외 온라인 콘텐츠를 제공하고, 학습조직을 통해 관심분야를 자율적으로 학습한다.산학연 소속 과학기술인
디지털 전환기술 적용실제 연구에 적용할 알고리즘 설계 및 데이터 분석 실습과 전문가·교육생 간 Peer Review 실시를 통해 디지털 기술 활용 역량을 강화한다.바이오, 화학 등 분야별 산학연 소속 연구자
R&D 전주기 아카데미국가연구개발사업 프로세스 전반을 이해하고, 제안서 작성 등의 노하우 습득을 통해 연구수행 전문성을 강화한다.산·학·연 소속 과학기술인
연구데이터 분석 아카데미연구데이터 기반 통계분석 활용 방법 학습을 통해 빅데이터 시대 통계 툴을 완전 정복한다.산·학·연 소속 과학기술인
연구행정직사업관리 과정사업관리의 모든 이슈 해결법을 찾기 위해 사업관리 문제해결능력을 함양한다.출연(연) 연구관리 담당 부서장 및 실무자
감사전문가 과정공공연구기관 감사정책 및 기법에 대해 명확하게 이해하고 사례를 통해 감사대응 실무능력을 함양한다.출연(연) 및 연구기관 감사부서장 및 실무자
전략형 TLO양성 입문과정IP-R&D 전주기별 주요 사례의 파악과 기술이전 이슈 숙지로 전략적인 업무 수행을 준비한다.산학연 기술이전 관련 연구관리자
전략형 TLO양성 심화과정연구성과 확산 단계별 핵심 실무내용 파악과 협상 실습 및 국내외 시스템 비교를 통해 전문성을 강화한다.산학연 기술이전 업무경력 3년 이상의 연구관리자
예산기획 과정전략적 사업기획 및 예산 관리를 위해 주요 현업이슈를 이해하고, 대내외 대응 능력을 함양한다.출연(연) 전략기획 및 예산관리 담당자
세무회계 과정출연(연) 세무·회계 실무에 대한 이해와 실습을 통해 현업에서의 업무능력을 제고 한다.출연(연) 세무·회계 부서장 및 실무자
과학기술 홍보 과정기관 및 연구성과 홍보를 위한 실무 업무의 정확한 이해와 최신 동향을 파악하여 직무 수행 역량을 강화한다.출연(연) 홍보 부서장 및 실무자
인적자원관리 과정공공연구기관 인적자원관리에 대한 현안 문제를 파악하고 그에 대한 해결방안을 모색한다.출연(연) HR부서 부서장 및 실무자
조직문화혁신 과정조직문화 현안파악 및 전략적 해결방안을 모색하고, 최적의 연구성과 도출을 위한 조직문화 혁신방향을 수립한다.출연(연) 조직문화 담당 부서장 및 실무자
교육담당자 퍼실리테이터 과정과학기술계 교육 담당자의 직무역량 강화와 비대면 교육과정 수행능력 및 학습촉진 역량을 함양한다.과학기술계 교육 담당자
특별교육 정규교육 이외의 수탁교육 및 정책수요교육 등 수요 맞춤형 교육과정
구분, 과정개요, 대표과정을 포함한 표입니다.
구분과정개요대표과정
수탁교육특정분야 전문인력 육성 또는 역량개발을 위한 외부 교육사업 공모에 참여해 수주한 교육우주산업체인력 직무역량교육
연구윤리교육(집합, 온라인)
찾아가는 협력교육
정책수요교육국가종합계획 및 법률, 정책 등 국가 아젠다에 의해 설계·운영하는 교육패밀리중소기업기술교육
출연(연) 예비창업자
R&D지원 코디네이터 과정
재난안전 교육
연구보안(책임자 실무자)
협동감사인
연구기관조직문화개발
국가R&D성과목표 및 지표설정
출연(연) 기관평가 이해
국가R&D사업 성과관리 및 활용

특별교육

  • 정의 : 정규교육 이외의 수탁교육 및 정책수요교육 등 수요 맞춤형 교육
  • 교육방식 : 집합교육, 실시간 온라인교육
  • 교육과정 안내
특별교육을 표시한 테이블입니다.
구분과정명과정개요교육대상
수탁교육우주산업체인력 직무역량교육우주 산업 분야별 기술개발 프로세스를 이해하고 실무활용 기술 노하우를 습득한다.우주분야 산업계 종사자
연구윤리교육
(수요자 맞춤형연구윤리, 사이버 연구윤리)
대상별 맞춤형 교육을 통해 윤리의식 확산과 책임있는 연구문화를 조성한다.대학 및 공공기관 연구자, 연구윤리 관계자
찾아가는 협력교육기관별 수요에 부합하는 맞춤형 교육과정을 제공하여 과학기술인 통합역량을 제고한다.과학기술인 전반
정책수요교육패밀리중소기업기술교육국가 최고 과학기술인으로부터 전문기술을 전수받고 출연(연)의 협력을 통해 분야별 기술 실무능력을 함양한다.출연(연) 패밀리기업 R&D인력
출연(연) 예비창업자기술창업 단계별 수행방법의 이해와 실습 중심 교육을 통해 사업화 역량을 강화한다.출연(연) 기술창업예비자
R&D지원 코디네이터 과정기관특성과 목적에 맞는 중소기업 R&D지원 방안 수립과 출연(연)간 협력을 통한 중소·중견기업 지원 방안을 모색한다.출연(연) 중소기업 지원 전담 부서장 및 실무자
재난안전 교육안전 관련 법규 및 관리 체계를 이해하고, 재난 발생 시의 대응지침 방법을 습득한다.출연(연) 및 공공연구기관 재난안전
연구보안(책임자 실무자)보안 평가결과 공유 및 차년도 평가계획을 수립하고 보안 담당자 간 실무 노하우 및 네트워크를 강화한다.과학기술정보통신부 산하기관 보안관리 담당자 및 관계자
협동감사인보안관리 실무수행 역량을 강화하고, 우수기관 벤치마킹을 통해 연구보안 관리 체계를 내실화 한다.과학기술정보통신부 산하기관 연구보안 실무자
연구기관조직문화개발출연(연) 감사 사례를 통한 관련 정책‧제도의 이해와 회계, 부정청탁금지법 적용 등 감사실무 능력을 함양한다.과기정통부 및 직할기관 협동감사인
국가R&D성과목표 및 지표설정연구기관 구성원들의 조직정서 이해 및 조직 활성화 방안을 제시하고, 조직문화 개선을 위한 실행역량을 강화한다.정부출연(연), 대학, 기업부설(연) 등 소속 구성원
출연(연) 기관평가 이해국가R&D사업 성과평가 관련 최신 정책을 이해하고, 사업유형별 성과목표 및 성과지표 설정 능력을 함양한다.정부 부처 및 연구관리전문기관 R&D사업 및 성과평가 관계자
국가R&D사업 성과관리 및 활용기관 고유임무를 고려한 기관평가 준비역량 함양과 성공적인 기관평가 대응을 위한 실무역량을 강화한다.출연(연) 및 공공연구기관 소속 기관평가 담당자